為助推溫州國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)入發(fā)展新篇章,展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)作為,營(yíng)運(yùn)公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,通過打造“紅色引擎”,培育“紅色情懷”,持續(xù)迭代“紅色領(lǐng)航 營(yíng)運(yùn)先鋒”黨建品牌。近年來,營(yíng)運(yùn)公司黨委在開拓進(jìn)取與創(chuàng)新發(fā)展上全面謀劃布局,在“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合上強(qiáng)化抓手,提出“三新”舉措,深化“三服務(wù)”模式,圍繞企業(yè)管理、信訪維穩(wěn)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)三大主責(zé)主業(yè),積極構(gòu)建“黨建業(yè)務(wù)”融合體系,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障功能,推進(jìn)公司黨建“脫虛向?qū)崱薄?/span>
“品牌打造新模式”——學(xué)習(xí)宣貫?zāi)J?/span>迭代更新。從集中“夜學(xué)”到紅色“研學(xué)”,從聽專題黨課到重走長(zhǎng)征路,營(yíng)運(yùn)公司通過對(duì)學(xué)習(xí)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換和學(xué)習(xí)形式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化注重黨員干部的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)探索,激發(fā)了廣大黨員干部職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)新設(shè)老廠長(zhǎng)、老支書、老職工宣講團(tuán)隊(duì)伍,通過分享老黨員入黨經(jīng)歷,老工業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程故事,讓企業(yè)青年職工在黨員事跡中體會(huì)榜樣的力量,在企業(yè)的歷史故事中汲取奮斗的動(dòng)力。近年來,公司黨委及共建單位共180余名黨員參與系列研學(xué)與宣教活動(dòng)。志愿服務(wù)形式推陳出新。圍繞各黨建共同體“優(yōu)勢(shì)資源共享”,結(jié)合“迎亞運(yùn)當(dāng)先鋒作奉獻(xiàn)”“強(qiáng)城行動(dòng)”等主題,營(yíng)運(yùn)公司聯(lián)合各共建單位創(chuàng)新開展環(huán)境提升進(jìn)街道社區(qū)、鄉(xiāng)村振興送醫(yī)下鄉(xiāng)、服務(wù)市集助老濟(jì)困、電信反詐宣傳宣講等志愿服務(wù)舉措,獲得了廣大市民和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng),提升了企業(yè)的知名度和影響力。營(yíng)運(yùn)公司各類志愿服務(wù)活動(dòng)惠及人數(shù)超3000人。
“主業(yè)拓展新業(yè)態(tài)”——老企業(yè)整治提升,引導(dǎo)低效資產(chǎn)全新轉(zhuǎn)型。為從根源上破解老舊廠房“一廠多租”等安全隱患問題,近年來,營(yíng)運(yùn)公司創(chuàng)新多元化發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)有的老舊資產(chǎn),積極打造多業(yè)態(tài)的復(fù)合型小院,開展“特色庭院”改造提升工程,形成“一院一主題,院院有特色”的“庭院文化經(jīng)濟(jì)”,主要有黎明西路218號(hào)的創(chuàng)意薈、葡萄棚路26號(hào)的順錦國(guó)際宴會(huì)中心、鹿城路34號(hào)的水心柏林海鮮城、登選坊48號(hào)(登選雅集)、慶年坊39號(hào)(網(wǎng)紅攝影館)等,通過改造將一處處“憂心房”變?yōu)椤芭姆俊薄?/span>老廠房全面改造,吸引新創(chuàng)業(yè)群體入駐。積極探索閑置資產(chǎn)有機(jī)更新,推動(dòng)企業(yè)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)針對(duì)慶年坊、瓦市巷、華蓋里等多處老舊廠房進(jìn)行改造盤活,以資產(chǎn)作為資本,探索打造“咖啡工廠”創(chuàng)意園、工業(yè)遺跡展覽園區(qū)等特色業(yè)態(tài),吸引新創(chuàng)業(yè)群體和民間資本參與開發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)態(tài)全面轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)老舊廠房更新永續(xù)。
“難題化解新思路”——解決企業(yè)職工問題新舉措。公司始終把持續(xù)改善企業(yè)職工生產(chǎn)生活條件放在重要位置,健全信訪接待制度,提升辦案解決實(shí)效,不斷擦亮“企業(yè)服務(wù)商”名片。針對(duì)職工群眾訴求,持續(xù)創(chuàng)新工作舉措,采取現(xiàn)場(chǎng)解答、包案化訪、聯(lián)合聽證等方式,推進(jìn)積案化解,確保合理訴求問題解決到位。近三年,累計(jì)接待來信來訪1.8萬余人次,完成國(guó)家重復(fù)件督辦件11件、省級(jí)督辦件6件,化解6個(gè)10年以上的歷史遺留難題和 24 個(gè)信訪個(gè)案。深化數(shù)字賦能應(yīng)用新思路。通過數(shù)字化應(yīng)用小程序,創(chuàng)新精減人員線上健康認(rèn)證模式,幫助職工在線完成身份認(rèn)定,減輕精減老人負(fù)擔(dān),認(rèn)證工作獲得企業(yè)職工群眾高度認(rèn)可。目前已完成1500余名精減退職人員的身份審核認(rèn)定工作,并連續(xù)13年提供每年兩次的健康認(rèn)證服務(wù),每年發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)用達(dá)900余萬元。近期,公司打通大數(shù)據(jù)篩查通道,徹底取消精減老人“自證健康”的繁瑣程序,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的智能化和精準(zhǔn)化,確保減精老人的生活補(bǔ)助費(fèi)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到位。